还是亏。
但越来越健康。
有人建议开放品牌包场。
一天报价可以很高。
林见月没有全拒。
只设每月最多两天。
且不能占用公共时段。
第一家来的是一个高端相机品牌。
包场费六十万。
一天。
唐梨:“接!”
“接。”
这次她一点不清高。
场地合适。
品牌合适。
不影响空间。
为什么不赚?
六十万收入里,扣运营和人员,剩余进入“见月”账户。
她甚至开始期待这栋楼某一天能自己养活自己。
不是为了证明买楼正确。
而是一个空间能自循环,会更自由。
晚上,她拿新相机拍活动撤场后的空楼。
灯只剩一半。
工作人员推箱子。
地上有胶带。
比白天品牌布置得最漂亮的时候更好看。
她拍了十几张。
这次没有过期胶卷。
每张都清楚。
也很好。
系统突然提示:
【个人满足指数:74。1%。】
“又涨了?”
【是。】
“因为我让人退项目?”
【系统不提供单因果解释。】
“你越来越像年报。”
系统沉默。
第二天,退出的女人给项目负责人发来一条消息。
她重新接了两个剪辑单。