她不能把自己喜欢的“有钱有时间”当成所有人的答案。
“那退出。”
女人一愣。
“这么简单?”
“不然呢?”
“你不劝我?”
“为什么劝?”
“可是名额……”
“名额已经给过你了。”
“你用了一个月。”
“这一个月让我们知道这种模式不适合所有人,也不算浪费。”
第一月四万不退。
后续停止。
创作成本不拨。
名额不递补。
林见月特意坚持最后一条。
如果有人退出就马上补一个,项目会像必须填满的席位。
她不想。
这期就是十一个人继续。
然后团队修改下一期规则。
可以选择三种模式:
全脱产。
半脱产。
保留原工作、只购买固定时间。
资助不是越多越好。
适合才好。
唐梨知道后说:
“你三千万项目第一个成果,是有人不要你的钱。”
“挺好。”
“哪里好?”
“说明她真的可以不要。”
林见月忽然意识到。
允许别人选择,第一课就是允许别人拒绝她给的东西。
系统首页那条“选择记录”还在。
有能力选择,也允许别人选择。
括号:尽量。
她现在觉得那个“尽量”写得太对。
真做起来,一点都不浪漫。
同一周,“见月”第二季度预约收入比第一季度涨了三成。
基础运营覆盖率达到百分之五十七。