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第七章 语言营销打开顾客大门(第5页)

“是嘛!”屈根保老太太眉开眼笑地说,“明明我赚的钱比他多,我家那老顽固,就是不承认。”

深谙“人际关系技巧”的威伯先生一语中的。顽固的屈根保老太太竟骂他丈夫是“老顽固”。

这时,威伯先生成了屈根保老太太受欢迎的客人,她邀请威伯先生参观她的鸡舍,推销员跟着威伯先生走进了屈根保老太太的家。

在参观的时候,威伯先生注意到,屈根保老太太在鸡舍里安装了一些各式各样的小型机械,这些小型机械能省力省时。威伯先生是“诚于嘉许,宽于称道”的老手,适时地给予赞扬。

一边参观一边谈,威伯先生“漫不经心”地介绍了几种新饲料,某个关于养鸡的新方法,又“郑重”地向屈根保老太太“请教”了几个问题。“内行话”缩短了他们之间的距离,顷刻间,屈根保老太太就高兴地和威伯先生交流起养鸡的经验来。

没过多久,屈根保老太太主动提起她的一些邻居在鸡舍里安装了自动化电器,“据说效果很好”,她诚恳地征求威伯先生“诚实的”

意见,问威伯先生这样做,是否“值得”……两个星期之后,屈根保老太太的那些美尼克良种鸡就在电灯的照耀下,满意地咕咕叫唤起来。威伯先生推销了电器,屈根保老太太得到了更多的鸡蛋,双方皆大喜欢。

在推销员们看来几乎是无法做到的事,威伯先生在很短的时间内就做到了。这是为什么呢?是因为威伯先生掌握了“处理人际关系”

这把金钥匙。

商业活动最重要的是人与人之间的关系,如果没有交流和沟通,人家不认为你是个“诚实的、可信赖的人”之前,许多生意是无法做成的。

上门推销第一件事是要能进门。

门都不让你进,怎么能推销商品呢?要进门,就不能正面进攻,得使用技巧,转转弯。一般,被推销者心理上有一道“防卫屏障”,如果将你的目的直统统说出来,即使是“威伯先生”,也得吃“闭门羹”。

要推销商品,进门以后就要进行“交流和沟通”,即进行对话。

怎样对话呢?这里面又有技巧,就是要把人家感兴趣的话题引出来,屈根保老太太是养鸡的,话题自然离不开一个“鸡”字。这时你如果大谈“养牛赚钱”或谈别的,屈根保老太太是不会感兴趣的。

话题引出来之后,就要会“听”。许多推销员说得太多,没有耐心听,结果生意做不成。要让屈根保老太太畅所欲言,让她说得眉开眼笑,就会有生意了。

推销者也得“说”,不过这“说”要有节制。说实话,威伯先生在养鸡方面,肯定比屈根保老太太懂得多得多。真的要谈养鸡,他可以大谈特谈,让人插不上嘴。但那有什么用呢?他的目的是推销电器,所以,只要能“漫不经心”地谈一谈,引起屈根保老太大的兴趣就适可而止了。

推销者虽然谈得少,但要谈在点子上,不要谈外行话。威伯先生有选择性地谈“新饲料”。谈“新方法”,除了让老太太感兴趣,引起她的话题外,是有意流露一点,但切不可露得太多,否则,会产生相反的作用。

许多时候,你在客户面前不能太内行,不能太优越。如果你的水平超过了客户,会引起他的不快。因此,威伯先生有限地露一手以后,马上“郑重”地向屈根保老太大“请教”。既是内行,又懂得不太多,屈根保老太太就可以“指教”威伯先生了。于是引起了双方的“经验交流”。

担任“导演”兼演员的威伯先生,始终是不会忘记“推销电器”

这个目的的。只要屈根保老太太多说,他终究会把话题引到“电器”

上去。交流和沟通使屈根保老太太觉得威伯先生是一位“诚实的、可以信赖的人”,这时,推销就“水到渠成”了。

营销思维

心理学家卡耐基也告诉人们,如果想要交朋友,并成为受人欢迎的说话高手的话,就要用热情和生机去应对别人。接触对方内心思想的妙方,就是和对方谈论他最感兴趣的事情。但如果我们只想让别人注意自己,让别人对我们感兴趣,我们就永远也不会有许多真挚而诚恳的朋友。对别人漠不关心的人,他的一生困难最多,对别人的损害也最大。

科特勒曾说过:无论在与客户沟通的任何阶段,销售代表都要对客户保持诚信。如果你欺骗了客户,那他们迟早会有所察觉,一旦他们感觉到被欺骗,那你就永远别想从他们那里获利。

所以说,对待客户的承诺要站在理性的角度上来,只有能兑现的承诺才能留住客户源。

对客户的要求进行适度承诺

为了增强客户的购买决心,促进销售的顺利完成,一些销售人员会借助于一定的承诺让潜在客户充满期待。例如:“对于送货期限,您大可放心,我保证……”

“如果您现在就签署订单的话,那我就答应……”

“如果您先生不喜欢这种花样的话,那您随时可以找我调换……”

适当的承诺的确可以达到增强客户购买决心的目的。如果在销售沟通的过程中,对于客户比较关心的一系列问题销售人员都不能给予及时承诺的话,客户就会对产品或服务增加疑虑,从而不利于接下来的沟通。所以在具体的沟通过程中,如果客户提出的要求是合理的,同时确保自己可以通过努力满足客户的要求,而且这些承诺有利于促进交易的实现,那么销售人员就可以做出承诺。

但并不是对所有的客户要求销售人员都要进行承诺。销售人员在面对客户的要求时应该有选择、有技巧地进行承诺,在这种情况下,销售人员应该注意以下几点。

1。承诺时的表现要坚定

如果确定可以向客户进行承诺,那么在向客户进行承诺的时候,销售人员需要表现出真诚的态度和坚定的语气,不要支支吾吾,更不要唯唯诺诺。一旦销售人员在承诺过程中的表现不够坚定、真诚和信心十足的话,客户就会对承诺的内容产生怀疑,进而对此次沟通产生不满。如下例:

客户:“产品的质量有可靠保证吗?”

销售人员:“当然有了。”

客户:“可是我怎么觉得这种产品的质量不如另外一家的好呢?

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