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第1166章 思雨控股业务版图（第5页）

这就是免费的威力。

但——

虽然营销侧数据相当靓眼，但免费模式，能否支撑起盈利，还有待商榷和验证。

至少需要持续到年底，才能验证免费影视的商业模式能否跑通。

江凡这么解释：

“我们在免费内容方面有极其丰富的经验，西红柿小说验证了通过看广告获取免费内容的商业模式，相当受消费者欢迎。”

“西红柿小说可以拿到380亿广告销售，我们坚信，红果只会比它更高。”

红果最好的对标对象就是自家的西红柿。

一家是免费小说，一家是免费影视，商业模式一球样。

按这个逻辑估值，没毛病。

估值肯定比西红柿的100亿美刀高，预估在150亿美刀左右徘徊。

第七块：荣耀。

今年才过去不到五个月，销售数据统计不完全。

但现在的手机市场，荣耀已遥遥领先，领先幅度肉眼可见。

magic4旗舰上市后，已累计出货310万台，仅用一个月，便超过大米12上市后4个月的销量。

且销售均价比米oV的旗舰均价，高出650元。

按行业销售模型预测，全生命销售周期总销量从之前的1800万台，调高至2050万台。

非凡大师旗舰手机，已累计出货11万台，年销售目标180万台，已站稳超超高端赛道。

荣耀冲击高端也成功了。

华国手机市场，已出现双超三强的局面：水果和荣耀为双超，米oV为三强。

双超把三强远远甩在后面。

按今年前四个月的出货量计算，荣耀的出货量，是三强的1。8倍之多。

销量高、均价高、利润率高，营销费用也高。

荣耀的营销费用是三强的1。5倍。

非凡大师上线只请了三位全球代言人，没有投一分钱广告，纯靠司雨的嘴炮营销。

之所以不投广告，是因为非凡大师刚上线，产能相当受限，销量拉不上来。

所以，第一步以建立品牌形象为主，而不是投广告拉销量。

长期预约排队供货，能造成供不应求的局面，产生饥饿营销的效应。

等国内的手工团队磨合完毕，非凡大师2。0春节上市时，才是大举拉销量的时候。

届时，将推出阿黛尔主唱的主题广告曲，配合三位全球代言人，开启全球大宣推，掀起销售狂潮。

而荣耀最高的费用，不是营销，而是研发。

江凡列出一个极其恐怖的数字：

从思雨控股接手荣耀开始，累计8个月时间，研发投入320亿。

研发占营收的比例，高达为24%！

这是思雨控股第一次公布荣耀的研发费用，引发会场里一阵轩然大波。

大家纷纷交头接耳，探讨这个数字的真实性。

数字过于离奇，让人不敢置信。

拿三个友商做标。