造车可是个无底洞啊。。。。。。
既然无力反抗,那就闭眼享受吧,他们只能全力迎合司雨的计划,启动造车项目。
现在聊的,是造车项目的带队人。
大米造车,是雷君亲自上阵带队,思雨控股造车,谁带队呢?
司雨只负责宏观战略和路线,搞顶层设计,具体事务不参与,需要另找高管负责造车。
司雨头一次拿不定主意,不知道找哪位。
集团的新能源车,将被冠以“非凡大师”品牌,按组织架构,理应由非凡大师总裁杜天担任。
但杜天是奢侈品管理出身,不懂理科这些玩意,跨界太厉害,不行,得找个技术出身的人。
此项目涉及的资金体量巨大,对接的合作公司也很多,带队者的职级要够高。
司雨想来想去,暂时想到三位合适的高管:
荣耀ceo赵明,荣耀董事长万标,创新事业群ceo车雪峰。
这三位都可以,但偏偏都腾不出手来,手上都有一大摊子事情。
赵明要管荣耀,荣耀产能缺口巨大,他的当务之急是解决产能。
万标兼任“2030实验室”主任,集团在海外成立了六个一级研究所,还在大毛大肆搜刮工程师,这块事情把他锁死了。
车雪峰更忙,他兼任剪映总裁,还要带队深度求索、思珩智算、春雨科技,肩上有万钧重担。
合适的人都腾不出手,怎么解?
统筹全集团人力资源工作的张锡,给出两个人选:
荣耀副总裁于浩,和集团大米汽车项目公司的总经理杜良才。
于浩,原追觅科技的老板,荣耀收购追觅后,他加入荣耀当总裁,分管原追觅业务线。
他是华清大学航空航天专业的高材生,一手打造出追觅科技,业务能力和视野都够。
杜良才,湖城理工汽车工程硕士,在东风汽车工作了22年。
集团和大米合伙造车时,把他挖来,担任汽车项目公司的总经理,是集团在大米汽车项目上的首席代表。
两人各有优劣。
杜良才更懂车,于浩更有开拓性、创新视野。
大家分析了一会,司雨给赵明打电话,开免提,询问他对于浩怎么看,如果在于浩和杜良才中间二选一,选谁。
他很认可于浩,说于浩脑瓜子灵,奇思妙想多,有野心、有魄力,是难得的开拓性人才。
他选择于浩。
挂掉电话,司雨问鲁明银、蒋凡、张锡:“你们认可哪位?”
鲁明银、张锡投杜良才,蒋凡投于浩。
2票对2票,平手。
司雨拍板,“明天把他俩喊来见我,我和他俩聊聊。”
聊完这些都凌晨12点了,回家睡觉。
昨天睡柳萌胡同,今天睡毛毯胡同,司雨回来的时候,小公主正眼巴巴等着他。
凌晨12点10分,远在深圳刚睡着的于浩被急促的手机铃声打醒。
拿起来一看,是赵明。
赵明飞速把新能源车项目介绍了一遍,让他去邮箱收邮件,里面有车项目的计划书。
最后问:“你是愿意继续管理追觅业务线,还是愿意去新能源车项目当带头人?”
我尼玛,于浩脑瓜子嗡嗡的,这信息量也太大了。
公司扩张的太厉害,荣耀的产能都还没解决,大毛工厂还没落地,又要搞新能源。
想想就兴奋啊。