干果。
测试排仓、转陆、短驳和夜间交接。
第一日就出问题。
布匹车晚到两个时辰。
按原流程,会堵住药材出仓。
仓管没有等林知微。
按预案启用第二装卸口。
药材准时出。
布匹晚入。
只多出十二两夜工。
林知微看到报告,第一反应不是骂。
是高兴。
因为她不在场,问题也解决了。
这比“零问题”更值钱。
三日试运行结束。
损耗率低于预设。
三个客户确认正式入仓。
第二仓开。
林记的南北中转终于从一个点变成两个点。
她个人投入只有两千两。
第一年保守分红预计七百到九百两。
不算暴利。
但它会把客户和线路绑得更稳。
春和女塾外协也跑完第二批。
合格率升到九成八。
秦掌柜主动提议给负责教其他人的两个女学生加带教钱。
林知微批准。
她越来越少亲自想出每一条规则。
下面的人开始会自己发现问题、提出办法。
这才是她最想要的。
第十日。
她把京城事务分好。
账房权限。
临仓紧急支出上限。
春和退货处理。
第二仓股东争议处理顺序。