“那计算器呢?比算盘快吗?”
“快多了,大叔。您试试就知道了。”
一千个名额,一天就申请完了。还有很多没申请到的人,围在柜檯前不肯走。
“王先生,外面还有好多人。”阿文跑上楼匯报,“他们都想要试用產品,怎么办?”
王恪走到窗前,看著楼下的人群。想了想,他说:“告诉他们,虽然没有免费试用了,但可以预订。预付10%定金,一个月后產品上市,可以优先购买,价格打九折。”
“这……他们会答应吗?”
“试试看。”
阿文下楼宣布了这个消息。出乎意料的是,很多人当场就掏钱预订。当天下午,就收到了三百多个预订,定金收了五万多港幣。
“王先生,您看。”阿文把订金收据拿上来,“他们都相信我们,连產品都没见到就付钱了。”
王恪心里一暖。这就是信任,也是最珍贵的財富。
试用期的一个月里,市场部每天都会收到试用报告。大多数是正面的:
“电子表很准,比我的机械錶准多了。”
“计算器太好用了,做帐快了一倍。”
“我儿子用计算器做数学题,成绩提高了十分。”
也有一些批评和建议:
“錶带有点硬,戴久了不舒服。”
“计算器的按键手感可以再好一点。”
“能不能加个闹钟功能?”
所有的反馈,王恪都让团队认真记录。能改进的马上改进,不能马上改进的列入下一版开发计划。
试用期结束那天,市场部做了统计:一千个试用用户,982人选择购买,只有18人退回。购买率98。2%,远超预期。
更让人惊喜的是,那一千个用户成了明远產品最好的推销员。他们向亲戚朋友推荐,向同事同学推荐。一个月后,当“明远时光”和“明远计算器”正式上市时,第一批五千个產品三天就卖光了。
“王先生,我们要不要扩大生產?”林秀英兴奋地问,“现在的订单已经排到三个月后了!”
“扩大,当然要扩大。”王恪说,“但不是盲目扩大。林工,你做一个计划,分三个阶段扩大產能。第一阶段,月產量达到一万个;第二阶段,三万;第三阶段,十万。”
“十万?”林秀英倒吸一口凉气,“王先生,那需要很大的投资……”
“钱不是问题。”王恪说,“问题是,我们要不要做香港第一个月產十万个电子產品的工厂?要不要做亚洲最大的计算器生產商?要不要让『明远这个牌子,成为质量和创新的代名词?”
林秀英被这番话激起了雄心:“要!当然要!”
“那就去做。”王恪拍拍她的肩,“需要什么资源,直接跟我说。”
接下来的几个月,“未来实验室”和它的生產线像上了发条一样高速运转。新的生產线安装完成,新的工人培训上岗,產量节节攀升。
到1976年10月,明远电子產品的月產量达到两万个,不仅供应香港市场,还开始出口到新加坡、马来西亚、泰国。到年底,订单已经来自日本、台湾,甚至远在欧洲的英国和法国。
最让王恪高兴的不是利润,而是那些工人的变化。
他再次来到生產线时,看到的不再是紧张生疏的新手,而是一群自信熟练的技术工人。那个叫阿珍的女工,现在已经是质检主管,手下管著十几个人。她穿著白大褂,拿著记录板,在生產线间巡视,神情从容而专业。
“王先生!”阿珍看到他,快步走过来,“您怎么来了?”
“来看看大家。”王恪笑著说,“阿珍,你好像胖了点?”
“是胖了五斤。”阿珍不好意思地笑,“现在伙食好,工作也顺心。王先生,谢谢您给我这个机会。我……我上个月买了房子,把我爸妈从棚屋接出来了。”