一零中文

第195章 经济恢復王恪建议藉机调整（第4页）

“好！”

接下来的半个月，王恪几乎把自己关在书房里。

他需要做大量的调研——虽然不能实地考察，但可以通过资料和关係，了解上海、天津、广州这些城市的情况。

他给在上海的老同学写信——不是这个世界的同学，是系统安排的身份中的“同学”，在机械局工作。

他给在天津的亲戚打电话——同样是系统安排的关係，在轻工业局。

他还通过杨厂长的渠道，调阅了一些城市的工业统计资料。

收集到的信息让他有些吃惊：这些沿海城市，虽然也经歷了困难时期，但工业基础还在，技术人才还在，港口设施还在。

特別是上海，轻工业发达，工人素质高，又有长江航运的便利。

天津靠近首都，有港口，化工业基础好。

广州毗邻香港，对外贸易有传统。

王恪在笔记本上画了一张表，对比三个城市的优劣势：

“上海：优势——工业基础好，技术人才多，交通便利；劣势——太显眼，一动就引人注目。”

“天津：优势——靠近政治中心，便於沟通；劣势——工业结构偏重，转型难。”

“广州：优势——靠近香港，便於对外交流；劣势——工业基础相对薄弱。”

思来想去，他最终选择了上海作为第一个“试验区”的建议地点。

理由很充分：上海工业体系完整，从轻工到重工都有；有技术工人储备；有港口，便於进出口；而且，上海人务实，敢闯。

確定了地点，接下来是具体方案。

王恪决定从最迫切的轻工业技术改造入手——投资少，见效快，能迅速改善民生。

他列了几个重点行业：纺织、自行车、手錶、收音机。

每个行业，他都提出了具体的技术引进方案：从哪里引进（日本、西德、瑞士），需要多少外匯，预计多久能见效，能创造多少就业，能带来多少税收……

数据详实，逻辑清晰。

他还设计了一套管理机制：“试验区管理委员会”，由地方和中央共同组成，给予一定的自主权，但重大决策需报批。

机制的核心是“放权让利”：给企业更多的经营自主权，让企业保留部分利润用於发展和奖励职工。

这在当时是革命性的想法。

方案写完，整整五十页。王恪又写了一份十页的摘要，方便领导快速了解核心內容。

11月28日，他把方案交给杨厂长。

杨厂长翻了翻，倒吸一口凉气：“王工，你这……这是要翻天啊。”

“不翻天，怎么进步？”王恪反问。

“可是『放权让利『自主经营……这些词……”

“这些词的本质，是调动积极性。”王恪说，“原子弹为什么能成功？因为所有参与者都拼了命。经济建设也一样，要让干活的人得到实惠，他们才会拼命干。”

杨厂长沉默良久，最后说：“我这就送过去。”

等待回音的日子里，王恪反而平静了。

该做的都做了，剩下的，交给歷史。

他照常去研究所指导项目，照常回四合院吃饭，照常和傻柱他们聊天。

傻柱的“技术饭窗口”越办越红火，还推出了“周末家庭套餐”——技术员可以带家属来吃，价格优惠。