一零中文

第134章 前瞻性报告 论自动化生產的远景（第3页）

不是害怕，而是震撼。

报告里描绘的工业发展路径——从机械化到自动化，再到数位化、智能化——虽然只是雏形，但大方向是对的。更重要的是，报告提出了具体的技术路线和实施步骤，不是空谈概念。

作为技术司司长，李司长接触过很多技术资料，听过很多专家报告。但像这样系统、全面、又有可操作性的前瞻性报告，很少见。

特別是关於数控技术的那部分，虽然只是初步设想，但已经抓住了关键：伺服驱动、位置检测、数字控制。这些正是国际上刚开始研究的方向。

“这个王恪……不简单啊。”李司长放下报告，喃喃自语。

他拿起电话：“小张，你来一下。”

秘书小张很快进来：“司长，您找我？”

“这份报告，”李司长指著桌上的文件，“你复印几份，送给王副部长、张总工，还有科技规划处的同志。另外，安排一下，下周开个小型座谈会，请几位相关领域的专家，一起討论討论。”

“好的。”小张拿起报告，看了一眼標题，眼神里闪过一丝惊讶，但没有多问。

李司长又补充了一句：“座谈会规模小一点，控制在十人以內。要懂技术的，有眼光的，不要那些只会说套话的。”

“明白。”

小张离开后，李司长站起身，走到窗前。

窗外，北京城的春天正浓。远处的工地传来施工的声音，那是新的工厂在建设。近处的马路上，自行车流穿梭不息，工人们赶著上班。

这是一个充满希望的时代，也是一个急需方向的时代。

国家要工业化，要现代化，但路该怎么走？重点在哪里？技术路线怎么选？这些都是摆在决策者面前的问题。

王恪的这份报告，就像暗夜中的一盏灯，虽然不够亮，但至少指出了方向。

李司长想起上次在轧钢厂，看到那个年轻人站在改造后的工具机旁，讲解模块化原理的情景。当时就觉得这个年轻人不一般，现在看来，还是低估了。

有这样的年轻人在基层，在工厂，是这个时代的幸运。

又过了一周，工业部的小型座谈会如期举行。

会议室不大，坐了八九个人。除了李司长和几位司局领导，还有三位专家——清华大学的刘教授、中科院自动化所的陈研究员、第一机械工业部的张总工程师。

王恪也被特意请来了，坐在靠边的位置。

会议开始，李司长简单介绍了情况：“今天请大家来，主要是討论一份报告。报告是红星轧钢厂的技术科长王恪同志写的，题目是《论自动化生產的远景》。报告大家应该都看过了，有什么看法，畅所欲言。”

会议室安静了几秒。

张总工程师第一个发言：“报告我看了，写得很好。特別是对工业发展阶段的划分，很清晰。不过，我觉得有些地方太乐观了。自动化生產，以我们国家现在的基础，恐怕还要等很多年。”

陈研究员接著说：“我同意张总的看法。报告的技术路线设计得很好，但实施起来难度太大。別的不说，光是伺服驱动这一块，国內就几乎是空白。没有基础元器件，什么都是空谈。”

刘教授推了推眼镜，说话比较谨慎：“报告的价值不在於马上实施，而在於指明了方向。我觉得，可以在高校先开相关课程，培养人才。同时，选择一两个有条件的企业，开展试点研究。这样，等將来条件成熟了，我们才有技术储备。”

大家各抒己见，討论得很热烈。

王恪一直安静地听著，没有插话。

直到李司长点名：“王恪同志，你也说说。写这份报告，你是怎么想的？”

王恪站起身，向在座各位微微鞠躬，然后说：“各位领导、各位专家，我写这份报告，主要是基於三点考虑。”

“第一，国际工业发展趋势。我查阅了一些国外资料，发现欧美国家已经在研究自动化技术，特別是程序控制、伺服系统这些。如果我们现在不开始关注，不开始研究，將来差距会越来越大。”

“第二，我国工业发展的实际需要。隨著建设规模扩大，对机械產品的数量、质量、品种要求都在提高。完全靠手工操作、靠工人经验，已经很难满足需要。必须有新的技术手段。”

“第三，技术发展的规律性。任何新技术都不是凭空出现的，都需要长期积累。我们现在开始研究，也许五年、十年都看不到明显成果，但如果不开始，十年后我们连研究的队伍都没有。”

他顿了顿，声音更加坚定：“我的建议不是要马上大规模推广自动化，而是开始布局，开始积累。就像报告中写的，先从最简单的程序控制研究起，从培养人才做起。一点一滴，步步为营。”