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第134章 前瞻性报告 论自动化生產的远景（第2页）

这份报告，就像一颗投入平静湖面的石子。他不知道会引起多大的波澜，但知道，必须投出去。

因为他看到的，不仅是轧钢厂的未来，更是整个国家工业的未来。

机械化、自动化、数位化——这条路径，西方国家已经起步，而中国，才刚刚从战爭的废墟中站起来。

如果现在不开始布局，不开始积累，等到十年、二十年后，差距会越来越大，追赶会越来越难。

他有机会改变这个轨跡。

虽然力量有限，但至少可以发出声音，可以指出方向，可以种下种子。

第二天，王恪把报告交给了杨厂长。

杨厂长接过厚厚的一沓稿纸，看了一眼標题，眉头就皱了起来：“自动化生產？王恪同志，这是不是……太超前了？”

“厂长，您先看看內容。”王恪说，“我不是说现在就要搞自动化，而是建议开始研究，开始布局。就像种树，现在种下种子，十年后才能成材。”

杨厂长將信將疑地翻开报告，开始阅读。

他看得很慢，很仔细。最初眉头紧锁，渐渐地，表情变得严肃，眼神越来越专注。

半小时后，杨厂长抬起头，摘下眼镜擦了擦：“王恪同志，这份报告……分量很重啊。”

“我只是把看到的一些趋势整理出来，供领导参考。”王恪谦逊地说。

“不只是整理。”杨厂长重新戴上眼镜，手指敲著报告，“这里面的很多观点，很有见地。特別是这个技术路线图，一步一步，很扎实，不是空谈。”

他顿了顿：“不过，这么超前的报告，咱们厂里恐怕……做不了主。得往上送。”

“我明白。”王恪点头，“但往哪里送？怎么送？需要您把关。”

杨厂长沉吟良久：“这样，我先找几个技术总工看看，听听他们的意见。如果大家都觉得有价值，我就以厂党委的名义，报给工业局，再转报工业部。”

“好。”

接下来的几天，报告在轧钢厂高层小范围传阅。

几位技术总工看了，反应不一。

有的说：“想法很好，但太超前了，现在搞不了。”

有的说：“自动化是方向，但咱们基础太差，得慢慢来。”

也有的说：“王科长看得远，这份报告有战略价值，应该重视。”

最后，大家的一致意见是：报告很有价值，但超出了厂里的决策范围，应该上报。

杨厂长採纳了这个意见，以红星轧钢厂党委的名义，將报告正式报送北京市工业局，並抄报第一机械工业部。

报送时，杨厂长特意写了一段按语：“王恪同志长期从事技术工作，对工业发展趋势有深入研究。本报告提出的观点和建议，具有一定的前瞻性和战略价值，供上级领导决策参考。”

他不知道，这份报告会引起多大的震动。

一周后，工业部大楼，某间办公室里。

李司长——就是之前去轧钢厂视察模块化改造的那位——正坐在办公桌前，翻看著一份文件。

正是王恪写的那份《论自动化生產的远景》。

他已经看了三遍了。每看一遍，都有新的感受。

第一次看，觉得太超前，脱离实际。

第二次看，觉得思路清晰，逻辑严谨。

第三次看，惊出了一身冷汗。