一零中文

§重视细节别做差不多先生（第2页）

电梯间里就两个人。沙桐知道这是杨伟光台长于是礼貌地说：“杨台长，您好。”

“啊，小伙子，这么晚才走？”

沙桐回答：“有一个字念错了，我回来改一下。”

杨台长说：“你住哪儿啊？”

“住广院。”

“啊，蛮辛苦的嘛。”

“没办法，念错了字，就要回来改。”

“好好好，小伙子工作蛮认真。”

到了大门口，杨台长上了专车，沙桐挤上了公共汽车。

最后，在中央电视台实习的5个男生中，只留下了沙桐一个人。卡耐基曾说过：“不要害怕把精力投入到似乎很不显眼的工作上。每次你完成这样一件小工作，它都会使你变得更强大。如果你把这些小工作做好了，大的工作往往自己就迎刃而解了。”看似不起眼的小事，如果你把它做漂亮了，也许就是决定你命运的一个契机。

做任何事情都应竭尽全力、尽善尽美，如果一个人能够养成这样的习惯，一生一定可以过得充实，工作也一定会做得更出色！

5。细微之处可见不凡

大事干不了，小事又不愿干，很多心高气傲的年轻人都是这样，到头来，小的错过了，大的也只能眼睁睁地看着成为他人的囊中之物。归根结底，是因为这些人不明白，小至个人，大到一个公司、企业，它们的成功发展，都是来源于平凡工作的积累。因此不要看轻任何一项工作，没有人可以是一步登天的。当我们认真对待并做每一件事时，我们会发现自己的人生之路越来越广，成功的机遇也会接踵而来。

人如果能一心一意地做事，世间就没有做不好的事。这里所讲的事，有大事，也有小事，所谓大事与小事，只是相对而言。很多时候，小事不一定就真的小，大事不一定就真的大，大事小事可能很有关联，小事积成大事，关键在做事者的认识能力。某些一心想做大事的人，常常对小事嗤之以鼻，不屑一顾。其实连小事都做不好的人，大事也是很难成功的。

先哲们常教我们“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。这是因为先哲们明白：“小事正可于细微处见精神。有做小事的精神，就能产生做大事的气魄。”不要小看做小事，不要讨厌做小事。只要有益于工作，有益于事业，人人都从小事做起、用小事堆砌起来的事业大厦就是坚固的，用小事堆砌起来的工作长城就是强硬的。

有位女大学生，毕业后到一家公司上班，只被安排做一些非常琐碎而单调的工作，比如早上打扫卫生，中午预订盒饭。一段时间后，女大学生便辞职不干了。她认为，凭她的学历不应该蜷缩在厨房里，而该干更重要的事。可是一屋不扫，何以扫天下？一个普通的职员即使有很好的见解，通常被重用前也要有一段让人认识你的时间。

一般人都不愿意做小事，但成功者与一般人最大的不同就是他愿意做别人不乐意做的小事情，懂得成大事要从小事做起、要当经理就得从扫地开始的道理。只要我们每件事都多做一点儿，每一件别人不愿意做的小事，我们都自愿地去多做一点儿，我们的成功率一定会高于那些摆空架子的人。美国标准石油公司曾经有一位小职员叫阿基勃特。他在出差住旅馆的时候，总是在自己签名的下方，写上“每桶4美元的标准石油”字样，在书信及收据上也不例外，签了名，就一定写上那几个字。他因此被同事叫做“每桶4美元”，而他的真名倒没有人叫了。

公司董事长洛克菲勒知道这件事后说：“竟有如此努力宣扬公司声誉的职员，我要见见他。”于是，洛克菲勒邀请阿基勃特共进晚餐。后来，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任董事长。也许，在我们大多数人的眼中，阿基勃特签名的时候署上“每桶4美元的标准石油”，这实在是小事一件，甚至有人会嘲笑他。可是这件小事，阿基勃特却做了，并坚持把这件小事做到了极致。那些嘲笑他的人中，肯定有不少人的才华、能力在他之上，可是最后，他却升任为了董事长。可见，任何人在取得成就之前，都需要花费很多的时间去努力，不断做好各种小事，才会达到既定的目标。

一个人的成功，有时纯属偶然，可是，谁又敢说，那不是一种必然呢？恰科是法国银行大王，每当他向年轻人谈论起自己的过去时，他的经历常会唤起闻者深深的思索。人们在羡慕他的机遇的同时，也感受到了一个银行家身上散发出来的特质。还在读书期间，恰科就有志于在银行界谋职，但接二连三地碰壁。有一天，恰科来到一家银行，“不知天高地厚”地直接找到了董事长，希望董事长能雇用他。然而，他刚与董事长一见面，就被拒绝了。对恰科来说，这已是第52次遭到拒绝了。当恰科失魂落魄地走出银行时，看见银行大门前的地面上有一根大头针，他弯腰把大头针拾了起来，以免伤到路人。

回到家里，恰科仰卧在**，望着天花板直发愣，心想命运为何对他如此不公平，连让他试一试的机会也没给。在沮丧和忧伤中，他睡着了。第二天，恰科又准备出门求职，邮递员送来一封信。他拆开一看，正是银行的录用通知。恰科欣喜若狂，甚至有些怀疑这是否是自己在做梦。

原来，昨天就在恰科蹲下身子去拾大头针时，被董事长在楼上看见。董事长认为如此精细谨慎的人，很适合当银行职员，所以，改变主意决定雇用他。正因为恰科是一个对一根针也不会粗心大意的人，因此他才得以在法国银行界平步青云，终于有了功成名就的一天。于细微处可见不凡，于瞬间可见永恒，上面说的都是一些“举手之劳”的事情，但不一定人人都愿意“举手”，或者有人偶尔为之却不能持之以恒。

“千里之行，始于足下”。我们应该把从小事做起养成一种习惯。不积硅步，无以致千里；不积小流，无以成江海。不执著于小事是一种远大的抱负，因看不起而不去做小事就是一种无知了。

6。理清细节才能提高效率

成功的人大多有着很强的条理性，他们对个人，对公司的情况了如指掌。在做一件事之前，他们总是试图了解所有细节，这样就避免自己陷入一团糟的状态。

某杂志刊载了这样一个故事。有一位老商人在小市镇做了几十年生意，到后来竟然完全失败。当一位债主跑来要债时，那位老商人正在紧皱双眉，思索着他失败的原因。

他说：“我为什么会失败呢？难道我对顾客不热情、不客气吗？”

债主说：“你还可以从头干起嘛。”

“什么？要从头干起？”

“是啊！你应该把你目前的经营情况列在一张资产负债表上，好好清算一下，然后从头做起。”

“你的意思是要我把所有的资产和负债项目详细核算一下，列出一张表格吗？要把门面、地板、桌椅、茶几、橱柜都重新洗刷油漆一番，弄成新开张一样吗？”

“是的！”

“这些事我早在15年前就想去做了，但后来因为我没有下定决心，所以一直没有去做。”无论你是在大都市里还是小城镇里经营生意，你都应该把物资管理得井井有条，把账目记得清清楚楚，这是最重要的一件事。那些把什么东西都弄得乱七八糟的人，终有一天是要失败的。

美国信托同业公会会长说：“根据我几年中与一般大公司和商行交往的经验来看，深知那些能够随时获得有关公司营业状况报告的老板，能对全店经营情形了如指掌的老板，他们的事业一定不会失败。”

很多商家习惯把货物堆得乱七八糟，根本谈不上良好的管理。偶尔来个顾客要买一些东西时，店里工作人员往往要翻来覆去耽误半天才能找到，使顾客产生反感，影响营业。

很多青年人也是一样，他们有一种古怪的脾气，对任何事情都只想随便敷衍一下，从来不会想到要去完完整整地把它做好。这些人脱下衣裳、解下领带就随手一扔。他们正在做事时，如果遇到他们不得不跑开一趟的情形，就不管事情已经做到哪里而立刻顺手扔开，只想当然地认为回来再做罢了。这种青年人一旦跨入社会，工作起来一定会把自己的四周弄成一团乱麻，他们在做事时也一定只会抱着一种“敷衍了事主义”。

如果你多费一点儿心思，做任何事情都求一个结果，任何东西都要收拾好，当你以后要做时再把东西找出来，不知道要节省多少时间和精力，不知道要节省多少无意义的麻烦与苦恼。有些人自己失败以后常常想不出来其中的原因，其实，他面前的那张写字台已经把其中的原委老老实实地说出来了：桌面上到处是乱纸和信封；抽屉里塞满了各种物品，乱七八糟；报架上报纸、文件、信纸、稿件和便条堆得混乱不堪，毫无头绪。

拿破仑·希尔要录用一个秘书，绝不在乎他的推荐人是谁，拿破仑·希尔最注意的还是他的房间里桌椅家具的陈设与整理。其实，大凡你身边的一切用具和摆设都是揭露你日常习惯的最可靠的证人；你的行动、谈吐、态度、举止、眼睛、服饰、装束……也无不在毫不客气地揭露你是什么样的人。而且，它们往往也把你自己还不明白的失败原委给老老实实地说了出来；把你自己还如丈二和尚摸不着头脑的穷困理由也一五一十地告诉了你自己。