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第1820章 舅舅是供应商(第2页)

段师傅对开新店这件事已经轻车熟路了。

从良辰美景第一家店到现在五十家店。

他亲手盯过的装修现场少说也有几十个。

每一个环节该怎么做、怎么验收、怎么跟施工队打交道。

他比任何项目经理都熟。

这次的二十二家商铺分布在社区底商、大学城周边和园区底商几个不同的区域。

每个区域的门店定位和面积都不一样,段师傅带着人逐家跑了一遍。

根据每个铺位的具体位置和周边客群做了定制化的装修方案。

预计月中月底就能全部完工。

优粮鲜生的招牌到时候就会挂上去。

招牌这件事陈景想了很久,最后定了七个字。

“优粮鲜生的超市”。

这个名字里带个的字,在传统的商超品牌里很少见。

听起来不像大卖场那么板正,年轻人念着会觉得有点意思。

但又不至于太花哨让中老年顾客觉得不正经。

赵圆圆第一次听到这个名字的时候评价说。

年轻人看着确实觉得有意思,而且,意思很明了。

陈景开平价社区生鲜店的核心逻辑只有一个。

薄利多销。

不做高利润,不搞花里胡哨的促销活动。

就是把价格定在让老百姓买得起、吃着放心的位置上。

靠量大、高频、复购来赚取稳定的利润。

这个模式跟传统商超追求高毛利的逻辑完全不同,需要足够的底气才能撑起来。

底气就是基层供应链,从散户农户手里直接收菜,中间没有任何批发商和中间环节。

成本天然就比传统商超低了一大截。

再加上优粮鲜生的供应链跟良辰美景用的是同一套。

食材品质已经有火锅店每天在帮消费者验证。

货架上卖的每一棵白菜、每一块肉,都跟良辰美景五十家火锅店里端上桌的是同一个来源。

这本身就是最强有力的营销。

不需要花大钱砸广告,只需要在优粮鲜生每家门店门口挂一块简单的牌子。

写上本店食材与良辰美景火锅同源供应。

那些在良辰美景排队排到路对面的顾客自然会对优粮鲜生多看一眼。

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