平台上所有商品,均由集团针对海外客户需求单独开发SKU,交给华国工厂单独定制。
将华国的工业化能力发挥到极致。
本月中旬,平台刚推出新政策:
华国厂家可以针对海外市场开发新商品样品,交给平台审核通过后,集团下订单采购。
这个政策极大刺激了有生产能力厂家的主观能动性,纷纷主动开发海外新品,平台的SKU呈爆发性增长。
这个模式,海外国家的电商平台根本学不来。
它的本质,是利用华国的工业克苏鲁能力,对海外市场做针对性开发生产。
它销售的所有商品,都是单独生产的海外特供货。
别的国家没有华国的工业能力,想复刻也复刻不了。
别人不能复刻它,它却能复刻别人,被复刻的典型代表是亚马逊。
亚马逊畅销榜上的商品,只要能复刻的,都成为平台官方和华国商家的复刻对象。
譬如某双拖鞋,亚马逊榜单上第一名卖10刀,平台复刻的拖鞋只卖7刀,质量还比你好。
譬如某款文具,热销榜第一名卖3刀,平台复刻同款只卖2刀。
榜单上什么好卖,平台就复刻什么。
丑鹰人民需要什么,平台就造什么。
想丑鹰群众之所想,急丑鹰百姓之所急,解丑鹰人民之所难。
为做到这点,EGGmALL和华国商家可谓煞费苦心。
把亚马逊急到跳脚,却无可奈何,目视Em一路狂飙,全球日活快速飙到820万dAU。
这就有意思了:
在海外深耕8年的华国服装跨境电商App希音,海外日活是2600万。
它在三月底刚完成E轮融资,融到10亿美刀,估值为960亿美刀,超过国内一大票一线互联网公司,相当于3个百度。
拿希音对标计算,仅一个EGGmALL平台,估值就高达300亿美刀,又是一个百度。
更可怕的是:
希音已进入瓶颈期,日活已维持几个月平稳不前;
而Em,才上线8个月、全力推广4个月,它还有极其广阔的发展空间。
在可以预见的不远的将来,它至少可以和希音持平,有极大概率成为下一个千亿美刀平台。
没人怀疑思雨控股和砍多多的运营能力,没人怀疑江凡的操盘能力。
套用司雨的一句话:
Em的对手,只有海外政府。
在市场层面,它没有对手,走的是独属于自己的独一无二的“道”。
唯一隐患,来自政府监管。
EG是江凡的得意之作,他洋洋洒洒讲了十分钟,清晰描述出其成长性和高预期的底层逻辑。
他用两句话给EG做总结:
“EG将华国的工业能力发挥到了极致,我们的运营政策完美放大了它的核心竞争力。”
“它没有天花板,它的未来是星辰大海。”
第四块:西红柿小说。
华国网络文学毫无争议的霸主,日活已是奇点文学的8倍。
2021年,全平台有380亿广告大盘。