凶猛的扩张,让荣耀的产能已经更不上了,自家的超级工厂已满负荷运行一年,苦不堪言。
超级工厂把产能全放给旗舰机,只能解决最高端的三成出货量;
剩下七成生产任务,全交给了比亚迪电子惠州工厂。
因此,2022年,荣耀计划投建一家超级工厂、两家海外组装厂。
如果英国政府给力,第一家海外组装厂可以放在曼彻斯特,帮英国人解决2000个就业指标。
这是个很肥美的诱饵,不信金毛狮王不感兴趣。
如果他不同意,不好意思,工厂将放到欧公子的地盘里,譬如西班牙或荷兰。。。。。。
次日,3月4日,司雨继续大学参观之旅,来到硅谷就业率最高的Uc伯克利大学拜访参观。
流程和上次一样,先小捐2500万美刀,再学术交流。
最近他风头太盛,连续几个大事件,让他一直待在推特全球趋势榜上,从未下过前十。
因此,他特意让伯克利大学不要喊外媒,也不让学生发自己参观的动态到社媒。
等参观完,发一条捐款的简讯就行了,免得太张扬。
事与愿违,司雨想低调,但实力不允许,问题不在伯克利大学,而是当天召开的水果全球新品发布会。
他家是全球唯一一家不在wmc发新品的手机厂商,一直按自己的节奏走。
发布会由蒂姆库克主讲,主打线上,有三百多媒体人到场。
发布会进行到最后面的问答互动阶段,有四分之一的问题,和司雨、非凡大师有关。
记者A:
“本次新发布的水果SE,定价和荣耀新旗舰重叠,他家新品在华国和欧洲卖的很火爆,会影响水果SE吗?”
记者b:
“荣耀重返欧洲仅大半年,市占率已快速攀升到欧洲区第三名,请问您对此有何看法?”
记者c:
“华资非凡大师独立开辟了手机行业的超高端赛道,水果有此类开发计划吗?会放任这块市场不管吗?”
记者d:
“卢卡司说水果不是非凡大师的对手,水果的对手是荣耀,您怎么看?”
来到这个问题,老好人库克也忍不住了,激情开喷:
“水果从来不把任何品牌视作对手。我们做产品,不是为了击败谁,是为了给用户创造更好的体验,这是我们自创立以来一以贯之的理念。”
“卢卡斯是这个星球上最擅长事件营销的企业家,荣耀同样精通这套打法。他们擅长制造话题,用一场场营销风波和多代言人策略抢占眼球资源。”
“我们不一样,我们所有的资源,全部倾注在产品本身,不屑于追逐炒作与流量博弈。”
“至于非凡大师,我尊重每一家企业的创新尝试,乐见移动行业有更多竞争者,竞争会推动整个行业向前。”
“但我们相信,消费者最终看重的永远是产品和生态,而不是营销口号、圈层标签、代言人,更不是用来制造话题的金句。”
库克的营销团队,把司雨过往所有的营销案例全部拿出来仔细分析过,总结出一件事:
他旗下每有重要产品上线,一定会伴随舆论风波,吸引全网眼球。
从最初和猫淘的S1、S2赛季,到和扎克伯格的世纪赌约,到两次丑鹰大学的演讲,再到对水果的攻击。
他的营销对象,从猫淘、丑团、爱棋艺等华国公司,变为脸书、水果。
他要攻击的boSS,从华国的Jack马、王兴,变成硅谷的扎克伯格、库克。
水果把这些分析得无比通透,堪比“算死草”。
我看穿了你的营销阳谋,我才不上你的当,我不会被你爆金币,不会被你当抖加投放。
我还要警告全世界所有人,你卢卡司是这种人,让他们小心你的小伎俩。。。。。