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第1135章 非凡大师的对手只有自己（第2页）

magic4，五天时间，全渠道出货105万台！

台下记者响起一片惊呼，脸上又写上“你踏马吹牛逼”这句话。

这个数字有多炸裂呢？

去年8月，荣耀推出magic3系列，当日出货8万台，首周出货23万台。

去年12月底，大米推出12系列，当日出货7万台，首周出货21万台。

两者差不多，荣耀略高一点点，承接了不少华伟流失的老客户。

如今才过去7个月，荣耀新旗舰一反常态涨价600块，仅用5天时间出货量竟然超过了一百万台！

是大米12首周销量的整整5倍！

吊！打！

碾！压！

自从司雨9月份接手荣耀之后，荣耀的市场份额经历了多次猛涨，反超米oV，荣登国产手机第一名；

其市占率高达23%，是大米12%市占率的接近两倍；

本次荣耀上新新旗舰，市场也普遍看好荣耀的销量普涨；

但！

你也不可能高到大米的五倍吧！

特别是在涨价600块的背景下！

荣耀旗舰机型均价本来就比大米旗舰贵1200块左右，现在差距拉到1800块！

最顶配甚至摸到了8888元的高位！

按行业销售数据模型预测，荣耀新旗舰全生命周期销量，预估将出货1800万台！

这。。。。。。

米oV还冲基霸毛的高端啊，安卓高端市场全被荣耀一家吃完啦！

有记者怀疑这个数字的真伪，等来到提问环节，直接质疑：

“赵总，您说的105万销售数字，是指铺货量还是激活量？”

手机厂商有可能给经销商压货，激活量才是最真实的销售反馈数字。

赵明微微一笑，胸有成竹：“我们荣耀从来不报铺货量，向来是真实的销售数字。”

下一个问题：

“赵总，您认为是什么原因，让荣耀在涨价600元之后还拿到这么高的销量？是营销做得好吗？”

荣耀营销有一套，业内“有口皆碑”。

自从司雨接手后，凭借多代言人策略和一套营销组合拳，让荣耀焕然一新，判若两人。

以前最擅长营销的品牌是大米，如今公认是荣耀。

荣耀的产品力承接自华伟，70%的核心技术都延自mAtE机型。

华伟流失的客户，再加上司雨的品牌号召力，种种因素合起来，让荣耀早在12月份就成为国产手机第一。

但这不是荣耀新旗舰爆卖100万台的全部原因，还有相当重要的一个原因：非凡大师。

非凡大师找LV联名，本质是利用LV当价格和品牌的双重锚点，让非凡大师快速站稳超高端市场。

在司雨的筹划中，前三代手机将一直和LV联名，大概两年之后，等非凡大师彻底建立起神格后，会把LV甩掉，完全独立发展。

LV只是非凡大师起步时的跳板。借力打力。