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第168章 第168章(第3页)

“不就是觉得4店收费太高吗?道理就在这儿。”

“懂了,这方面还得何老板多指点。

要不……这事儿干脆您来牵头?”

李老板顺势把整件事推给了何雨拄。

何雨拄笑了起来,略一思索,点头道:“也行,那就专门成立一家分公司。

这家公司的绩效,干脆按客户评价来算,怎么样?”

“哦?”

李老板一怔,“还有这种考核办法?”

“别的店都给销售返点,咱们把这笔钱拿出来奖励员工不是更好?”

何雨拄解释道,“别的4店确实有金牌销售,但咱们直营店工作稳定,加上奖金,吸引力不会比他们差。”

“毕竟每家店拔尖的销售就那么几个,大多数人还是图个踏实工资和看得见的奖金。”

“有道理。”

李老板表示赞同,“那就照您说的办,反正这一摊您来负责。”

何雨拄暂时没法闲逛了,他让韩春明去办。

川味道在全国有几百家门店,找起来方便,直接在各地4店聚集区附近物色地块。

买下的地皮面积不小,前边是展示厅,后边是保养维修区。

何雨拄请人设计了建筑布局和服务流程。

设计并不复杂,毕竟是单层地面建筑,虽然展示厅挑高,但施工难度不大。

何雨拄必须控制建筑成本,毕竟全国要建几百家,每一笔支出都得精打细算。

算上地价和店面,平均一家店投入约一百五十万,包括设备采购等等。

大规模集中采购,无论什么材料,只要数量够大都能直接从厂家拿货,价格压低不少。

这样能省下很大一笔开销。

虽然前期投入巨大,但何雨拄完全负担得起。

免息借款最后没成,李老板坚持折算成股份。

不过老规矩依旧:将来若要转让,优先卖给李老板。

销售岗位的人员最容易确定,每年都有大量毕业生涌入市场,仅仅营销专业的求职者就数不胜数。

汽车销售无需四处奔波推销,主要工作是在店内接待客户,或是参与线下推广活动。

由于采取直营模式,业绩考核并不单纯看重销量。

服务的品质才是核心,售后环节尤为重要。

销售人员同时承担服务职责,需要主动与自己接待的顾客保持联系。

目的是让车主愿意定期回到店里进行保养维护,乃至故障修理、零件更换或轮胎更新等。

店面须遵循统一的设计风格与规格标准,保持一致的运营流程。

这些安排还需经过实际测试——选取最早建成的一家门店,持续引入车辆,以测算其最大服务承载量。

车间区域划分为日常保养、一般维修、大修处理和喷漆作业等多个专门板块。

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