自身產能有限、人手不足,想要快速扩產增量,必须分工协作。
他果断將衝压件、大型铸造件、基础五金件等低技术零部件,全部对外外包。
依旧长期合作钢厂、轧钢厂,让重工业厂区承接配套加工。
对方能够多拿订单、多换新车,个个满心欢喜、全力配合。
整车產能藉此实现跨越式提升。
车载电台设备,仅保留军警车、专用勤务车標配安装。
普通公务用车、民用作业车,不再强制装配。
何雨柱原本计划给普通车型加装车载收音机。
但当下收音机体积庞大、耗电极高、適配性差,无法装车。
他早已安排专人对接收音机厂,定製小型化、低功耗车载专属机型。
同时,针对越野车专用轮胎,组建专项改良测试小组。
老式轮胎花纹、材质、抓地力、耐磨度,完全达不到越野行驶標准。
数月以来,团队持续测试、改良、叠代新款越野轮胎。
待全新轮胎定型量產之后,后续售出车辆,统一配套新式轮胎替换方案。
大部分单位车辆只要不跑废原配轮胎,基本不会主动更换,但整体性能上限大幅提升。
两款爆款越野车型,並非工厂发展的终点。
何雨柱严禁研发项目组解散休整。
要求全员持续叠代、持续升级、持续优化整车性能、配置、细节。
他绝不允许自家国產神车,像老式bj212那样,几十年一成不变、不换代、不升级。
厂內员工虽不解厂长为何有新车还要持续叠代。
但全员执行力拉满,严格落实指令。
不断提交优化方案、改进思路,被否决就重新提、反覆打磨。
研发本就是反覆试错、不断叠代的循环过程。
除此之外,何雨柱专门抽调技术骨干,成立轿车专项研发小组。
重点对標研究丰田皇冠系列轿车。
他清楚未来几十年,日系轿车风靡全球、霸占市场的格局。
国內短期没有实力角逐国际市场,但必须提前布局、储备技术、积累经验。
未来时机成熟,直接抢占市场,抢回属於国人的汽车市场话语权。
现阶段轿车研发核心標准,何雨柱明確敲定三点:省油、美观、动力適中。
不求极致速度,只求家用適配、经济耐用、外观大气。
同时,他安排人事部门全城寻访、高薪吸纳美术设计专业人才。
汽车外观造型、內饰设计,绝非拍脑袋就能成型。
此前两款越野车有成熟原型参考,改型优化即可落地。
但全新国產自研轿车,需要全新设计、全新造型、全新风格。
何雨柱自身没有外观设计技能,便依託专业人才,从零打造属於自己的国產轿车美学。