不宜急于求成、仓促攻坚。
基于既定研发时序与攻坚层级,
团队完成精细化人力、设备、时长的最优配置:
将核心科研骨干、高精度实验设备、
主力实验时长全部倾斜至低血糖急救针剂专项攻坚,
由两名总工牵头组建专项攻坚小组,
集中力量突破无菌提纯工艺、
制剂无菌制备、
药性长期稳定性三大核心技术难题,
全力推进短期技术落地与阶段性结题。
剩余三名总工带领配套科研人员,
稳步开展高效抗结核药剂系统性前期预研工作,
重点复盘历史搁置实验原始数据、
溯源排查早年技术误区、
完善药理适配逻辑、
筛选适配原料体系、
搭建基础实验模型,
完成全套前置技术铺垫与理论储备,
待急救针剂核心攻坚任务阶段性收官后,
再投入主力力量深耕抗结核课题,
实现无缝接续、梯次迭代、有序落地。
该套工作模式既充分利用胃癌新药审批窗口期、
抢抓紧急刚需药品研发进度,
高效填补国家急救用药空白,
又稳步推进长线课题的基础铺垫工作,
彻底规避人力与设备资源闲置浪费;
同时预留充足工作余量,
承接后续胃癌新药临床试验的高压工作,
兼顾科研攻坚效率与学术审慎性,
完全契合目前国营医药科研务实严谨、
稳扎稳打、循序渐进的核心工作准则。
至此,课题组正式形成标准化、体系化、
时序化的三重工作矩阵:
主线攻坚低血糖急救针剂、