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第760章 老带新模式(第2页)

历经多轮实战打磨、

具备深厚技术积累与丰富实操经验的核心骨干,

各人专业方向互补、技术特长差异化,

可独立承接专项攻坚模块,协同完成系统性科研任务。

为保障新旧课题高效协同、

时序清晰、互不干扰、稳步落地,

梁晓悦提前组织五名总工开展专题研讨,

结合各人专业领域、技术特长、研究积淀,

搭建起精细化、专业化、规范化的岗位权责体系,

实现定岗定责、专人专岗、专攻精进。

五名总工分别归口负责药理机理复盘溯源、

原料提纯工艺改良、制剂配方优化调试、

动物实验药性与安全观测、

实验数据汇总核验五大核心模块,

各环节环环相扣、层层联动、闭环管控,

彻底杜绝岗位重叠、权责模糊、

人力冗余、资源浪费等问题。

王总工深耕基础药理研究多年,

专精药物作用机理、

病灶靶向适配逻辑与药性配伍规律,

主要负责系统性复盘两项新药品的早年搁置实验数据,

溯源排查历史研发失败的核心技术诱因,

梳理靶向治疗的药理支撑体系,

重构科学严谨的研发理论框架,

从根源上规避历史技术误区与设计缺陷。

赵总工专攻原料甄选与提纯制备工艺,

针对七十年代设备简陋、

提纯精度有限、工艺粗放的时代短板,

重点开展适配原料筛选、

传统提纯流程优化、粗制工艺迭代改良,

最大限度提升药剂纯度、稳定性与安全性。

李总工主攻制剂配比与剂型优化,

结合国内原料产能限制、

基层临床应用场景与给药条件,

迭代核心配方比例、调试药剂规格、优化给药形式,

确保自研药剂贴合国内临床实操现状、

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