扬帆科技的崛起,像一束强光,照亮了产业链上的无数追随者。那些最早跟着扬帆科技的各类服务器、网络设备和技术支持的服务商与器材供应商,几乎都赚得盆满钵满。短短半年时间,他们的业绩普遍翻了十倍有余。有的甚至从濒临破产的小作坊,一跃成为行业内的中坚力量。其中最具代表性的,是一家名叫“迅联科技”的服务商。在此之前,它只是国内不知名的网络设备供应商。规模小,客户少,在业内连名字都叫不上来,更是从未入过江家这类巨头的眼。但在扬帆科技与腾讯对垒、遭遇ddos攻击最猛烈的那段时间。迅联科技的老总带着核心技术团队,直接搬进了扬帆科技的办公区。打地铺、吃泡面,24小时全程值守,实时扩充和优化服务器。硬生生帮着扛住了腾讯一波又一波的网络攻击,为扬帆科技的反击赢得了关键时间。这份雪中送炭的情谊,扬帆科技记在心里。后续公司的服务器扩容、tt空间的技术升级、开心农场的服务器运维,大部分相关业务都交给了迅联科技。短短半年,迅联科技的营收从千万级飙升到上亿级,直接跻身行业前三,成了圈内人人羡慕的“幸运儿”。“跟着扬帆科技,准没错!”这成了产业链上的共识。无数中小企业挤破头想跟扬帆科技搭上关系,哪怕只是拿到一个小小的订单,都意味着搭上了高速发展的快车。所以,当扬帆科技在业内放出消息。计划推出首款p3产品,寻求电子设备合作商时,国内大大小小的电子厂瞬间炸开了锅。珠三角的代工厂老板们连夜召开会议,紧急调整生产线。长三角的电子企业纷纷整理技术资料,托关系、找门路,想递上合作方案。甚至连东北、西南那些原本做传统家电的工厂,都开始研究p3的生产工艺,试图分一杯羹。“扬帆科技的产品,自带流量和口碑,只要能拿到合作权,明年的订单都不用愁了!”“听说他们的p3要走时尚潮流路线,要是能合作,我们工厂的技术水平都能上一个台阶!”“不管付出什么代价,都要挤进扬帆科技的合作名录!”而此刻的扬帆科技会议室里。关于首款p3生产商的选择,也已经吵成了一锅粥。会议桌旁,随听音乐负责人秦兰第一个发言,语气坚定。“我建议选国外厂商,优先考虑三星或者sc。目前咱们国内p3市场才刚起步,市场基本被三星、sc、jnc三大国际品牌垄断。”“他们的产品技术成熟,音质和品控有保障,价格虽然高,但跟我们的首款p3定位相契合。”她接着补充:“随听音乐现在有超过五千多万用户,一旦p3质量不过关,比如音质失真、续航拉胯,毁的不仅是p3产品,更是随听音乐和扬帆科技的招牌。”她的话,代表了会议室里一大部分人的心声。工业设计经理张雨菲点点头,附和道:“秦总的顾虑有道理。我们的p3设计方案里,有不少曲面工艺和一体化机身的要求,国内厂商的模具精度和生产工艺,很难达到我们的设计标准。”“国外厂商有成熟的生产线和品控体系,只要我们给出设计图,他们就能精准落地,风险最低。”产品经理皱着眉,提出了市场层面的担忧:“现在国内消费者买p3,首选还是国际品牌,觉得进口的就是好的。”“如果我们选国内厂商,产品上市后很可能面临『国产=低端』的质疑,影响销量。而且国内厂商的供应链不稳定,万一出现缺货、延期的情况,会打乱我们的整体布局。”市场部经理接着说:“没错,从市场调研数据来看,借助国际品牌的技术背书,我们的p3能更快打开市场,定价也能更有优势。”“国内品牌比如梦想集团、爱国者,才刚刚进入p3市场,技术、体量都差远了,产品价格虽然低,但质量参差不齐,跟我们的品牌定位不符。”会议室里,支持选国外厂商的人占了大多数。他们的理由很充分:技术成熟、品控有保障、市场接受度高、风险低。毕竟,选择国外厂商,几乎是“一劳永逸”的事。设计图给到对方,技术、生产、品控都有专业团队负责,扬帆科技只需要专注于品牌营销和内容生态,省心又稳妥。只有少数几人提出了不同意见。研发部的一位工程师小声说道:“国内厂商虽然现在技术差,但他们学习能力强,而且成本更低。”“如果我们愿意投入资源扶持,培养出靠谱的合作伙伴,后续还能降低生产成本。”但这话很快被反驳:“扶持?需要多久?一年还是两年?我们的p3项目不能等,而且扶持的风险太大,万一最后产品还是不达标,我们的时间和资源都白费了。”,!争论越来越激烈,双方各执一词,僵持不下。最后,所有人的目光都投向了坐在主位上的杨帆。关于p3生产商的选择,杨帆在此之前并没有明确的倾向。但团队成员们激烈的争论,让他不由跟着思考了起来。2001年,国产p3的芯片几乎完全依赖进口。三星、飞利浦等巨头垄断了核心。主控芯片、存储芯片……这些跳动的心脏和记忆的大脑,都掌握在别人手里。当下的国产品牌,即便如梦想集团这样的企业,也只能在外观上做些文章。依靠极其低廉的价格在市场的夹缝中求生,真正的技术积累,几乎为零。这不仅仅是p3行业的问题。在决定工业根基的机床、工业软件、高端传感器等领域,核心技术长期受制于人。在未来的十几年里,国内高端数控机床超过80需要进口,支撑所有工业设计的cadca软件,几乎被欧美厂商垄断,每年支付着天价的授权费用。传统制造业中,企业间如同一盘散沙,缺乏协同创新。芯片厂、整机厂、内容服务商各自为战,导致产品功能单一,用户体验割裂。标准化缺失更是痼疾。工业软件、通信协议、数据接口……诸侯割据,互不兼容,严重阻碍了整个产业智能化升级的步伐。即便咱们加入了wto,在未来很长很长的时间里。华夏制造往往与低端、廉价、模仿画上等号。从工业制造到工业智造,这条艰难而漫长的转型之路,整整走了二十年,付出了几代人的心血和巨大的代价。杨帆创业的初衷,确实是为了报复原生家庭,查清母亲去世的真相。但随着扬帆科技的规模越来越大,影响力越来越广,社会责任摆在面前无法回避。他知道,选择国外代理厂商很简单。有现成的技术,成熟的产业链,严格的品控制度,清晰的流程标准。基本上,只要把设计图甩过去,就可以高枕无忧,坐等产品下线。可是……为什么非要选他们呢?这个念头一旦产生,就变得无比强烈。如果,扬帆科技能凭借自身的需求、标准和资源,去孵化、去扶持、去倒逼出一家属于华夏自己的、具备国际竞争力的电子设备制造厂商,这算不算……做了一件真正有意义、有正能量的事?这让他想起了不久前,在面向全国观众的《焦点访谈》节目上。他对着镜头说的那句话:“做新时代的正能量青年,不是一句空话,需要付出行动。”行动,往往意味着艰难的选择和更大的付出。选择国内代理工厂,这个决定注定艰难。它不像选择国外厂商那样轻松省心,可以当甩手掌柜。但对于一个刚刚起步、蹒跚学步的国内p3制造业而言。扬帆科技需要付出的,是极大的耐心、海量的沟通成本、可能更高的初期投入,以及冒着产品口碑受损的巨大风险。这就像是在贫瘠的土地上种下一棵幼苗,需要用心去灌溉,用时间去等待,才可能看到它茁壮成长,直至枝繁叶茂。会议室里安静得能听到彼此的呼吸声。所有人都看着杨帆,等待着他的最终决断。杨帆缓缓抬起头,目光扫过每一张或焦虑、或期待、或不解的脸。他的眼神,从之前的沉思,逐渐变得清晰、坚定。声音不大,却清晰地传遍了会议室的每个角落,带着沉甸甸的分量:“我理解大家的顾虑。选择国外厂商,省心、省力、风险低,是我们眼前最容易走的路。”他话锋一转,语气变得斩钉截铁:“但是,有些路,正因为难走,才更值得我们去走!”“有些事,总得有人去做!”他的目光仿佛穿透了墙壁,看到了更远的未来。“扬帆科技,愿意去做那个行业发展的人!”这一刻,会议室里所有人的心,都被重重地撞击了一下。他们从这位年轻的掌门人眼中,看到的不仅仅是一个商业决策,更是一种超越商业本身的情怀与担当。一种,属于这个崛起中的大国,年轻一代企业家的……爱国情怀。:()一心复仇,一不小心成了首富!