这一试,郑号锡就感受到了巨大的难度。哪怕队员们已经极力配合自己了,但这几年通过无数现场表演而诸如身体的习惯依旧让排练充满了阻力,就连郑号锡自己也是如此。
他怎么想是一回事,但身体的感觉却很明显地告诉他这样不好。
如果他们本来就是‘划水’高手,那这种不适感或许还没那么强,可这么多年了,徐达早就杜绝了防弹少年团所有人的‘划水基因’,导致大家从排练开始就非常痛苦。
以往的排练虽然辛苦,甚至为了抠某一个不起眼的细节可以通宵去熬,但辛苦之余只要达成了目标就是满满的成就感,而这次却完全感受不到任何正反馈,辛苦自然就升级为了痛苦。
徐达了解到情况后也陷入了沉默。
郑号锡和方时赫的动机没有错,作为行业金字塔的顶端,hybe不可能整天都在别人设计的框架里发展,这一点徐达早就意识到了。
不过徐达的格局更大,他应对的方式不但跳出了‘工业化’这个框架,他还直接跳到了南韩娱乐圈外边,融入全球音乐体系,并重新设计了一套生态。
就拿编舞团队来说,hybe现在根据公司的发展方向和训练体系签约编舞团队其实是非常正常且正确的操作,但他们这样做也等于锁定了未来整个集团大部分组合的风格。
组合的整体舞蹈风格不是说你临时找个编舞团队是什么风格,他就能是什么风格,选出来的成员从小到大受到的训练早已确定了他们最适合的风格类型。
如果偶像成员都不能消化编出来的舞蹈,那就只有两种结果。
要么强行上马展现出不尽人意甚至贻笑大方的内容,要么就是编舞师一次又一次地降低难度,让舞蹈不断降级,最终沦为手势舞。
一般来说公司都不会让这种局面出现,所以找的编舞团队大都跟自家训练体系匹配度很高,然后进一步锁定风格。
这也是大多数娱乐公司的舞蹈为什么都有自己独特风格,其中最特殊的就是jyp,朴振英这吊人是个全才老板,杨贤硕和李秀满连写一首好歌都费劲,但他不但能写爆曲,还能编出像《tell
me》这种爆款编舞。
而徐达对于编舞师和编舞团队,并没有签长约的必要,毕竟他完全独自管控的不防弹就会死公司压根没有练习生体系。
但他还是在自己构建的生态体系里为编舞师和编舞团队拓展了更多的生存空间,包括但不仅限于,正在筹备围绕编舞团队为核心策划的电视节目,巡演伴舞、提供油管节目策划和后勤支撑等等。
【南韩娱乐产业储备人才职业技能培训中心】也已经在为编舞师群体输送新鲜血液,毕竟很多常年训练的练习生,他们的舞蹈实力也非常厉害。
谁都不能保证公司确定的方向一定是对的,方向一旦锁定,那掉头可就太难了。
而徐达通过掌握编舞团队生存根源的方式,确保自己在有需要的时候,能随时找到合适的编舞团队作为支撑,属于双赢且灵活的方式。
因此方时赫和郑号锡的动机虽然是好的,但徐达对他们的做法却不置可否。
但因为方时赫的战略又涉及到tik
tok,他们的决定是非常利好tik
tok的。
在这个时间节点,tik
tok对于徐达的重要性远远超过hybe,所以哪怕知道他们这样做在后面很可能会出问题,徐达在斟酌之后还是做出了取舍。
这也是他第一时间沉默的原因。
不过徐达虽说不介入他们的战略定向,却不允许这种改变发生在防弹少年团身上。
郑号锡为了口中的‘松弛感’对编舞上的一切改动,本质上就是为了大众传播而做出的‘轻量化’改动,既降低编舞难度的同时也把亮眼部分压缩在特定的区间内。
这种改变对防弹少年团来说非常差劲。