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第九章转型19451990年（第2页）

1914年，第一次世界大战爆发，年仅12岁的菲利普，被派到了菩依乐村看管酒庄，正是在那个时候，菲利普爱上了乡村生活以及葡萄酒生意。

从1853年获得这个酒庄之后，菲利普的祖父和父亲对于经营酒庄的热情并不高，让人以为罗斯柴尔德家族的贵族血统似乎从事不了被泥土所浸染的酒庄生意，但是菲利普却将这个酒庄看成了自己的生活。

1924年，菲利普的创作热情开始在酒庄经营上显现，他突发奇想，将酒庄的葡萄酒瓶装后进行售卖，这个主意很快被其他酒庄效仿。以前，法国的酒庄通常是将葡萄酒整箱地卖给批发商，批发商再负责装瓶、贴上标签等一系列的工作。事实证明，菲利普的突发奇想，不仅使酒庄控制了最后瓶装酒的品质，而且也实现了一种品牌营销。木桐酒庄也由此提升了在波尔多地区的影响力。

为了庆祝第一瓶瓶装酒的诞生，菲利普邀请了当时古巴著名的海报设计师让·卡路为这瓶酒设计了一款至今看来也很另类的酒标。这是世界上第一张由艺术家设计的酒标，从此以后，菲利普每年都要请一位世界著名的画家为酒庄设计并绘制酒标，赫赫有名的毕加索、达利等著名艺术家，都在木桐酒庄的酒标上，留下过他们的作品。现在，木桐酒标的设计传统已经延续下来，成为木桐酒庄一个精致又前卫的特殊文化符号。

在这之后，菲利普又制订出一套葡萄酒的定价系统，这套体系在波尔多高端葡萄酒制造商中很快被普及开来。

20世纪30年代，木桐酒庄的一次葡萄种植没能获得令人满意的优质葡萄原料，这时的菲利普做出一个大胆的决定：抛弃以前的“木桐-罗斯柴尔德”

商标，改用“木桐嘉棣”商标。1932年，菲利普便开始售卖这种次等品质的葡萄酒，这个举动为木桐酒庄开辟了低端市场。

事实证明，这种低端产品是如此地受欢迎，以至于菲利普不得不去波尔多的其他葡萄酒庄采购葡萄以满足巨大的市场需求。今日，木桐嘉棣是波尔多地区最成功的葡萄酒品牌。

在20世纪70年代，菲利普又设计了一款通过邮寄订货的葡萄酒品牌——男爵古堡。菲利普在葡萄酒产业投入了巨大的热情与创造力，以至于将自己的回忆录命名为《我的红酒》——这本书由菲利普的好朋友、英国导演利特伍德进行编辑。

一直以来，在罗斯柴尔德家族内部，两个酒庄之间的竞争一直存在着。

很多人认为拉菲是至高无上的，但是不得不承认，菲利普为木桐酒庄投入了巨大的热情。1973年，木桐酒庄终于正式升级为一级葡萄庄园，这是波尔多分级后唯一升级为一级的葡萄庄园。当然，这是在获得了拉菲酒庄的赞同票的情况下，而这张赞同票菲利普事实上已经等了20多年。

第二个苏伊士

在罗斯柴尔德家族位于伦敦的办公大楼里，银行家们每天上午10点半才纷纷来到办公室。经历了两次世界大战的动**之后，银行家们似乎对于当下的生意有了听天由命的情绪，金融街充满了昏昏欲睡的氛围。

二战以后，各国的经济政治实力发生了重大变化。德、意、日是战败国，国民经济被破坏殆尽。英国经济在战争中遭到重创，实力大为削弱；相反，美国经济实力却急剧增长，并成为当时世界上最大的债权国。从1941年3月11日到1945年12月1日，美国根据“租借法案”向盟国提供了价值500多亿美元的货物和劳务。随着盟军胜利地位的确立，黄金源源不断地流入美国，美国的黄金储备一度约占世界黄金储备的59%，美国登上了世界盟主地位。

美元的国际地位因其黄金储备实力而空前稳固，这就使建立一个以美元为支柱的、有利于美国对外经济扩张的国际货币体系成为可能。

1944年7月，在美国新罕布什尔州的布雷顿森林召开了由44个国家参加的国际货币金融会议，会议通过了“布雷顿森林协定”，建立了金本位制崩溃后的第二个国际货币体系。在这一体系中，美元与黄金挂钩，美国承担以官价兑换黄金的义务；各国货币与美元挂钩，美元处于中心地位，美元充当了世界货币的作用。在布雷顿货币体制中，黄金无论在流通还是在国际储备方面的作用都有所降低，使传统的国际债券的发行空间非常有限，对于罗斯柴尔德家族来说，这是一个巨大的转变。以前只是银行第二线和第三线业务的信用业务和承兑业务，开始受到更多的关注。无数次惊涛骇浪之后，这一古老的家族面临着全新的挑战。随着奥地利罗斯柴尔德家族淡出欧洲，迁往美国，二战后还在运行的只剩下英国与法国两家罗斯柴尔德银行。

这时，踌躇满志的安东尼将目光开始投向海外。加拿大东北部的纽芬兰，是一块孕育着巨大资源的土地，对于罗斯柴尔德家族来说，这是一块充满机遇的未知大陆。丘吉尔政府的能源部长向罗斯柴尔德家族抛出了这样一个问题：“你们做成了苏伊士，为什么不再做一个纽芬兰？”罗斯柴尔德家族又义不容辞地扮演起曾经扮演过的角色。

丘吉尔与罗斯柴尔德家族的关系可以追溯到老丘吉尔时期，所以在丘吉尔这个带有殖民主义色彩的远大计划中，罗斯柴尔德家族被看作是最合适的融资委托人。

1953年，英国纽芬兰开发集团成立。经过勘测调查后，开发集团划定了矿产和木材资源开发的区域，罗斯柴尔德家族参与了1963年集团的债券发行。

也许是苏伊士的成功已经深入人心，丘吉尔买了一万股纽芬兰公司的股票，但是丘吉尔的如意算盘并没能如愿，这个计划的推进并不像当年的苏伊士运河公司一样让人欣喜。

这个计划遭遇了来自魁北克政府的阻碍，魁北克政府控制着通往纽约的跨境电缆线路，这个项目从一开始就陷入了纠缠不清的政治纷争中，且注定会遭遇反殖民主义情绪的反抗，纽芬兰公司最终流产。

这次计划，可以看作是罗斯柴尔德家族一次悻悻的回望，那个时代真的再也回不去了。1955年安东尼患上中风，这场病让他早早地就退休了。6年之后他离开人世，罗斯柴尔德英国公司的工作交由他的儿子伊芙琳和维克多的大儿子雅各布负责。罗斯柴尔德家族经历过战争，走过了艰难的岁月，现在要靠这两个年轻人闯**，寻找新的业务。

当时，在伦敦金融区1平方英里①的街区里，密密麻麻地挤满了众多有影响力的商业银行。身处这样一个商业场所，任何一家银行发生了什么事情，拿到了什么合同，都瞒不过周围那些虎视眈眈的同行们。这也使得这个金融“四合院”里的英国商业银行风气谓为保守，视信誉高于一切，许多生意的达成，不需要签什么合同，只要当事人口头达成协议，双方就会照此办理，决不会轻易失信于人。

这些耸立在伦敦金融区的老牌银行里，罗斯柴尔德银行无疑是信用的楷模。它有铁一样的纪律和传统，200多年来从未动摇过。正因为如此，当它开始自己的创新旅程时，注定要在业界激起强烈的反响。

变革者

第一个带领罗斯柴尔德家族大胆革新的人，是罗斯柴尔德家族英国分支的开创人内森的玄孙伊芙琳，他出生于1931年，曾在剑桥大学的三一学院学习历史，后来中途退学。伊芙琳主持了许多改革，是个坚定的革新派。根据老罗斯柴尔德去世之前的遗嘱“所有家族银行中的要职必须由家族内部人员担任，绝不用外人”，在大约170年的历史中，罗斯柴尔德家族一直采用着家①1平方英里约等于2。59平方公里。

族经营的方式，决策层中，甚至连堂兄表弟都不能插手事务，更别说外姓人员了。一旦别的银行提供了“向能人开放的事业前景”，要留住有能力的员工就变得越来越困难。而二战后，在新崛起的纽约华尔街上，大量银行、投资公司都采取了分股让权的方式（公司老板会把一部分股权分给得力能干的外姓经理，使其成为合伙人），使企业获得持续发展力。高盛集团在二战后就采取了这样的方式。

1960年，伊芙琳打破了罗斯柴尔德家族的家规，破天荒地引进异姓人士担任董事。当年7月，戴维·科尔维尔成了第一位进入合伙人行列的非家族成员。1961年9月，总经理迈克尔·巴克斯得到了类似的提升，随后在1962年4月，经验丰富的税务律师菲利普·谢尔本也获得了相似的待遇。

1970年，为了吸引更多年轻、有才华的职员到家族银行工作，伊芙琳变家族式的合伙人制为有限责任公司制，并规定只要雇员业绩优异，就能很快升到高级经理的位置，甚至进入董事会。在改制为有限责任公司后，罗斯柴尔德家族依然保持着对银行的绝对控制权，95%的银行股份为家族所有。改制后，银行董事会迅速扩大到29人，其中只有4位是家族成员。从1960年开始的改革还包括引进电脑、在媒体上做广告、以公开的方式招考员工，等等。

罗斯柴尔德公司从合伙人制到公司制的转变，标志着又一个时代的来临。

20世纪70年代中期，在伊芙琳的盛情相邀下，雅各布加盟家族银行。和父亲维克多一样，雅各布充满创新意识，却又步伐稳健。除了继承父亲维克多严谨、缜密的数学头脑，他还有着钢铁般的意志，爱憎分明，是个精力超常的“幕后操纵者”。他长着椭圆形的长脸、高前额和鹰一般犀利的眼睛，擅长捕捉一切投资机会。

在伊顿公学与牛津大学接受了良好教育之后，雅各布没有急于进入家族银行，而是先去夜校速成班学会计，接着在伦敦金融圈的一家银行当短期见习生，然后到美国摩根斯坦利证券公司工作了很长一段时间。当完成这三门自我设计的金融业入门课程后，雅各布对现代金融业的经营模式与发展潮流已经摸得一清二楚，此时的他才胸有成竹地跨入了家族银行的大门，并迅速成为其中的核心人物。

1965年，雅克布为罗斯柴尔德银行做出了这样的声明：“像过去成为金钱的银行一样，现在我们必须尽力使我们自己成为大脑的银行。”在他看来，商业银行必须主动创造客户，而不能被动等待客户上门；银行要转变职能，不仅要为客户提供资金，还要提供咨询，有时候后者比前者更能为银行创造丰厚的利润。

雅各布上任伊始，就亲手创建了罗斯柴尔德银行的并购部，率领银行向现代金融业的最高领域——企业并购进军。并购部成立仅仅一年，就做成了好几单大生意，其中有协助雪尔灵公司并购哈韦公司，指导英国最大的地产公司——大都会不动产公司——成功击退法、德财团的敌意收购。并购部还帮助家族直属的、内森一手创造的皇家太阳保险公司并购了30多家来自英国及欧洲其他国家的同业，使公司的市值增加到10亿英镑。

在转型战略的指导下，罗斯柴尔德银行成立投资信托基金RIT，基金总额为300万英镑，其中三分之二的资金来自罗斯柴尔德家族以外的投资人。在此基础上，雅各布开始了新一轮的征战史，RIT的投资范围几乎涵盖了所有的行业，从石油天然气到旅馆和拍卖行。1970年，RIT的规模达到了600万英镑。

融资一直是英国罗斯柴尔德银行最拿手的生意，在雅各布的整顿下该业务也焕发出勃勃生机。银行为客户安排的融资总额，以每年10亿英镑的速度增长着。客户名单上有荷兰壳牌石油公司、英美烟草公司和欧洲家电巨子菲利普公司，英国政府也是罗斯柴尔德银行的常客。1970年保守党上台后，英国政府委托罗斯柴尔德银行负责将前工党政府创建的大型国营企业“工业重组公司”私有化。当英国劳斯莱斯公司因经营不善破产时，破产经纪人首先想到请罗斯柴尔德银行为公司最赚钱的轿车部门寻找买主。

与控制欲极强的美国金融家不同，谨慎稳健的罗斯柴尔德银行一般不寻求所投资企业的绝对控股权。雅各布认为，这样做能使银行用较小的投入获取最大的利润，同时也能使银行在企业陷入不景气时迅速脱身。在他的领导下，罗斯柴尔德投资基金很少有被套牢的时候。仅两年，基金的市值就从500万英镑上升为8000万英镑。

由于雅各布的决策果断精准——这一点像极了当年的内森，以至于银行的许多老员工都惊呼，雅各布简直是英国罗斯柴尔德家族的开创者内森再世！

但是，母公司NM罗斯柴尔德公司在1975年将RIT基金所持公司股份削减到了9。4%，且随着另一家信托公司收购了RIT25%的股权，NM罗斯柴尔德公司与RIT的联系已经不多，这似乎成为日后雅各布出走的前奏。

但是，在罗斯柴尔德家族公司金融服务的过程中，商业环境并不规范，导致生意险象环生，公司负责的第一宗并购案就遇到了罗伯特·马克斯韦尔，一个充满争议的人物。