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第一百五十九章 改革的雏形（第2页）

“是！保证完成任务！”赵卫国敬了一个标准的礼，转身就去部署了。

……

接下来的一个星期，李思远和左卫，几乎是形影不离。

他们把自己关在市政府的一个秘密会议室里，身边，只有几个从京城带来的，最核心，最可靠的团队成员。

他们开始夜以继日地，起草那份，足以改变鹏城命运的，《鹏城市机构改革总体方案》。

这份方案，是李思远和左卫两人思想的结晶。

李思远，凭借他在纪委系统多年的工作经验，以及他父亲李高山言传身教的，对生态的深刻理解，负责搭建整个改革的框架，把握改革的方向和节奏。

而左卫，则发挥他作为顶尖学者的专业优势，为每一个改革的细节，提供理论支撑和数据模型，确保方案的科学性和可行性。

方案的核心，主要包括三个方面：

第一，人事制度改革。

这是整个改革的核心，也是最难啃的骨头。

李思远和左卫提出，要彻底打破过去那种论资排辈，依靠领导赏识和人脉关系进行提拔的旧模式。

他们设计了一套全新的，被他们称为“阳光绩点”的干部选拔和晋升体系。

在这个体系里，每一个干部的每一次提拔，都必须有明确的，可量化的绩点作为支撑。

绩点，由三部分构成：一是日常工作表现，由上级和同级进行打分；二是重大项目贡献，根据项目的难度和完成度，进行加分；三是民众满意度测评，每年，由第三方机构，对干部所分管领域，进行随机的，匿名的民意调查。

只有当一个干部的“阳光绩点”，在所有同级别的竞争者中，名列前茅时，他才有资格，进入下一轮的考察。

而考察，也不再是组织部门几个人关起门来搞，而是要进行公开的，类似“公考”一样的，笔试和面试。

笔试，考的是政策理论水平和解决实际问题的能力。

面试，则是由一个包含了上级领导、人大代表、政协委员、专家学者，甚至是市民代表的“综合评议委员会”，进行现场提问和打分。

整个过程，全程录像，全网首播，杜绝一切暗箱操作的可能。

“我们要让选拔干部，像高考一样，公平，透明。让那些真正有才华，有抱负，但没有背景的年轻人，看到希望。”左卫在阐述这部分方案时，情绪激动。